گفت وگو با علی اکبر وحیدی آل آقا مدیرعامل اسبق شرکت بهره برداری آغاجاری، نماینده اسبق وزارت نفت مستقر در وین، عضو اصلی دبیرخانه اوپک، مدیر اسبق مهندسی نفت شرکت مهندسی و توسعه نفت، عضو اسبق تیم مذاکره کننده قراردادهای بیع متقابل وزارت نفت.

آذرجزایری/خبر: برخی گلایه می کنند از اینکه می نویسیم حضور تعداد مدیرانی که از جنس نفت نیستند بر مسند مدیریت این صنعت افزایش یافته و اما اغلب کارشناسان می گویند مدیرانی که حتی سابقه 8 ساله در نفت دارند هم نمی توانند خود را نفتی بدانند. مردان نفتی کسانی هستند که بیشتر عمر خود را به این صنعت خدمت کرده اند و امروز نیز اگرچه دور از صندلی های بزرگ نفت اما همچنان مشغول فعالیت در این عرصه هستند.
به سراغ یکی از همین مدیران قدیمی نفت می رویم تا شاید یادی کنیم از مدیرانی که تمام عمر خود را این صنعت سپری کردند.66 سال سن دارد و به گفته خودش هنوزهم در یکی از شرکت های نفتی وابسته به بانک پارسیان سعی دارد تا در شرایط هجوم فشارهای بین المللی خدمتی به نفت کند.
وی از کارمندی وزارت نفت شروع کرد. مدتی بعد بر مسند مدیریت ستاد مهار فوران چاه های میدان نوروز تکیه زد.وی در پرونده مدیریتی خود سمت هایی چون مدیرعامل شرکت بهره برداری آغاجاری، نماینده وزارت نفت مستقر در وین، عضو اصلی دبیرخانه اوپک، مدیر مهندسی نفت شرکت مهندسی و توسعه نفت، عضو تیم مذاکره کننده قراردادهای بیع متقابل وزارت نفت را به ثبت رسانده است.

اما در شرایطی که چنین تجربه ای می تواند بازوی اجرایی خوبی برای صنعت کشور محسوب شود علی اکبر وحیدی آل آقا را در اتاقی از طبقات ساختمان پارسیان در خیابان میرداماد می بینیم که اگرچه بازهم به عنوان مدیرعامل شرکتی مشغول خدمت به صنعت نفت است اما بازهم جای خالی او و دیگر مدیران بزرگ نفتی را در وزارت نفت به عنوان بازوی اصلی مبارزه با مشکلات فعلی را خالی می بینیم.
شما یک چهره شاخص نفتی در کشور محسوب می شوید. اگر بخواهید در یک کلمه توصیه ای جدی به مدیران فعلی نفت داشته باشد، چه می گویید؟
"با مشکلات نفتی باید با تدبیر بسیار عمل کرد و راه کارهای اساسی پیدا کرد."
منظورتان از مشکلات، دشواری های فروش نفت و تعالات بین الملل در این بخش است؟
ببینید در این مساله شکی نیست که ما تحت شرایط تحریم اجباری قرارگرفته ایم و باز هم شکی نیست که اجبار، خلاقیت را تشدید می کند و همواره از برکات اصلی تحریم ها تشدید خلاقیت ها بوده است . اما به هرحال نمی توان منکر این مطلب نیزشد که تحریم بر دو مبحث واردات و صادرات در صنعت نفت تاثیرگذار بوده است و خواهد بود.
به نظرشما بهترین روش برای مقابله با فشاهای بین المللی بر بخش صادرات نفت ما چیست؟
باید توجه داشت که با توجه به نوع طراحی پالایشگاه ها و هزینه های هنگفت تغییر طراحی، صادرات ایران در تمامیت آن اصلا قطع نخواهد شد و پالایشگاه های مقصد نیاز به دریافت نفت ایران هستند و از سوی دیگر با توجه به نظام کاپیتالیسمی که عملاً مبتنی بر آن است که هر چیز با پول قابل خرید است شرکت ها نیز که در پی منفعت حداکثر صاحبان سهام خود هستند قطعا به دنبال خرید نفت ایران هستند منتهی با قیمت پایین تر ، چرا که معتقدند ایران اقتصادی عمدتاً تک محصولی داشته و لذا ممکن است با قیمت پایین تر این محصول را بفروشد و لذا واسطه ها نقش عمده ای پیدا می کنند . نباید از خاطر ببریم که در کل کشورها تحریم بهشت دلالان است و در این شرایط واسطه ها بیشترین سود را خواهند برد. اما به هرحال این واقعیتی است که هیچ تحریمی در مقابل آن دوام نمی آورد.
با این اوصاف فکر می کنید تا چندماه دیگر این تحریم های نفتی علیه ایران قابلیت کنترلی و اجرایی دارد؟
باید به عواملی مانند استفاده یا عدم استفاده کشورهای غربی از ذخایر استراتژیک خود و ظرفیت تولیدی کشورها وشرکت های تولید کننده توجه کرد. با واقعیت های موجود به نظر می رسد این تحریم نفتی زیاد دوام نخواهد داشت و در صورت مقاومت ایران و مجبور شدن کشور های غربی به استفاده از ذخائر استراتژیکی خود در میان مدت، به احتمال زیاد ایران برنده این جنگ خواهد بود .
پس این استدلال تنها در صورتی محقق خواهد شد که کشورهای غربی برای تامین نفت مورد نیاز خود به استفاده از ذخایر نفتی خود روی بیاورند؟
البته باید این مساله را هم مد نظر قرار دهیم که 3 نوع ذخایز دردنیا وجود دارد.ذخایر COMERCIAL، استراتژیک و نهفته یا شناور که روی آب نگهداری می شود.بنابراین در صورت استفاده از ذخایر هم باید دید از کدام یک از این 3 نوع برداشت شده است. این همان چیزی است که زیاد در تحلیل ها به آن توجه نمی شود.
به نظرشما در بخش واردات قطعات و تجهیزات مورد نیاز صنعت نفت باید چه کرد؟
مهمترین معضل تحریم ، که باعث عدم انتقال پول و معوقات پرداختی شده است تقریبا مشکل واردات است . در این شرایط نیز انتقال پول توسط دلالان انجام می گیردکه خود باعث افزایش تورم شده است . ولی با اینحال باید مقاومت کرد و در این ضمن متأسفانه چاره ای نیست جز استفاده از دلالان بازار!
فکر می کنید مهمترین راهکار برای دور زدن تحریم چیست؟
مهمترین راهکار دور زدن تحریم همدلی بین تمام اقشار از غنی و فقیراست . نباید فراموش کنیم که تحریم عملاً هزینه ها را به شدت افزایش می دهد یعنی مشکلی در صادرات و واردات وجود ندارد بلکه قیمت ها ی واردات به شدت افزایش و صادرات کاهش می یابد . درعین حال یکی از مهمترین راهکارها ابتداً ایجاد ستاد بحران است که زیر نظربالاترین مقامات کشوری و باتدابیر ویژه اجراشود. در مرحله دوم باید بررسی کنیم چه داریم و کجا داریم و به تقویت نقاط قوت و ضعف بپردازیم. درعین حال باید به دنبال تدوین طرح راهبردی جهت منافع ملی در مقاطع مختلف باشیم و بر اساس آن اهداف همه در یک جهت و نه به صورت سلیقه ای پیش رویم . نباید از خاطرببریم که دیپلماسی مانند کشتی سومو ژاپنی است هر که زودتر خسته شود از میدان زود تر خارج می شود.

اقدام تحسین برانگیز و قابل ستایش وزارت نفت در قطع گاز نیروگاه های راندمان پائین  فقط ۸ سال تا تغییر چهره انرژی جهان باقی مانده است  ضرورت‌های احداث سریع خط آهن ورزقان  قیمت نفت و ارزش کل ذخایر نفت ایران یک سوم می شود  میزان مصرف انرژی در ساختمان سردترین کشورها به ازای هر متر مکعب فضا ۱۲۰ و ایران ۵۸۰کیلو وات ساعت است