ایرنا/ « مهرزاد صفوت» در نشست خبری خود در منطقه وی‍ژه اقتصادی انرژی پارس، ضمن تاکید بر توانمندی این شرکت برای مدیریت، بهره برداری و راهبری پالایشگاه های گازی پارس جنوبی، درخواست کرد که دولت یکی از پالایشگاه های پارس جنوبی که توسط شرکت پتروپارس احداث شده است را همراه با ارایه تسهیلات به این شرکت عرضه کند یا اینکه یکی از پالایشگاه هایی که شرکت پتروپارس به عنوان پیمانکار در آن فعال است را بعد از بهره برداری، به شرکت بهره برداری و مدریت پتروپارس واگذار کند. 
صفوت افزود: به دنبال این هستیم بهره برداری پالایشگاه هایی که شرکت پتروپارس به اتمام می رساند را در اختیار بگیرم و به شرکت گاز واگذار نشود؛ چرا که واگذاری این پالایشگاه ها به شرکت گاز توجیه منطقی و اقتصادی ندارد؛ به عنوان نمونه اکنون شرکت گاز پالایشگاهی که می شود با ۵۰۰ نفر راهبری کرد را با یک هزار و ۲۰۰ نفر راهبری می کند. 
وی در پاسخ به خبرنگار ایرنا مبنی بر اینکه آیا واگذاری پالایشگاه های پارس جنوبی به یک شرکت خصوصی که ۴۹ درصد سهام آن در اختیار یک شرکت خارجی است، مشکل قانونی ندارد؟ ، وجود هر گونه مشکل حقوقی در این ارتباط را رد کرد. 
مدیر عامل شرکت بهره برداری و مدیریت پتروپارس افزود: با این حال اصرار داریم بعد از واگذاری نیز شرکت بهره برداری و مدیریت پتروپارس ۱۰۰ درصد ایرانی نشود و به عنوان یک شرکت بین المللی باقی بماند. 
صفوت در پاسخ به پرسش دیگری در مورد اینکه در صورت توافق دولت مبنی بر فروش یک پالایشگاه پارس جنوبی، شرکت بهره برداری و مدیریت پتروپارس منابع مالی لازم جهت خرید پالایشگاه را از کجا تامین می کند؟، گفت: ما می توانیم از تسهیلات بانکی و دولتی برخوردار شویم؛ بعنوان نمونه، صندوق انر‍ژی بانک ملت می تواند به بخش خصوصی در این ارتباط تسهیلات اعطا کند؛ علاوه بر این، هم اکنون منابع مالی سرگردان زیادی در بخش خصوصی وجود دارد که می توان این منابع را در این بخش جذب کرد. 
وی در ادامه سخنان خود بر راهبری پالایشگاه هایی که توسط شرکت پتروپارس احداث شده است تاکید کرد و گفت: در آخرین جلسه هیات مدیره شرکت ملی نفت ایران، پیشنهادی از طریق شرکت نفت و گاز پارس مبنی بر بهره برداری ۵ ساله فاز ۱۲ مطرح شد که شرکت ملی نفت با این پیشنهاد موافقت کرد. 
صفوت ادامه داد: به این ترتیب بعد از موافقت شرکت نفت و گاز پارس، نخستین بهره برداری و راهبری پالایشگاه های گازی پارس جنوبی توسط شرکت بخش خصوصی اتفاق خواهد افتاد. 
مدیر عامل شرکت بهره برداری و مدیریت پتروپارس با تاکید بر اینکه ساخت و راه اندازی یک پالایشگاه به مراتب سخت تر از بهره برداری آن است، گفت: با توجه به تجربیات شرکت در راه اندازی و بهره برداری فازهای پارس جنوبی، به دنبال آن هستیم که بهره برداری را نیز خودمان انجام دهیم. 
مدیر عامل شرکت بهره برداری و مدیریت پتروپارس در ارتباط با تاسیس این شرکت، گفت: موضوع تاسیس یک شرکت راه اندازی و بهره برداری به عنوان یک شرکت زیرمجموعه شرکت پتروپارس از زمان راه اندازی فازهای ۱ و ۲ و همچنین فازهای ۶ و ۷ و ۸ پارس جنوبی مطرح شد؛ این در حالی بود که پرو‍‍‍ژه های پارس جنوبی با آنچه تا آن روز در برنامه ریزی پروژه های صنعت نفت وگاز می شناختیم، بسیار متفاوت بود. 
صفوت تصریح کرد: بعد از راه اندازی فازهای ۱ و ۲ و همچنین فازهای ۶ و ۷ و ۸، شرکت پتروپارس به این نتیجه رسید که باید در بخش راه اندازی و بهره برداری ورود کند؛ به این ترتیب شرکت بهره برداری و مدیریت پتروپارس در سال ۱۳۸۸ با هدف انجام فعالیت های مربوط به راه اندازی و بهره برداری از تاسیسات صنایع نفت و گاز با مشارکت یک شرکت خارجی و شرکت ایرانی پتروپارس تاسیس شد.

** شکسته شدن انحصار شرکت های خارجی و شرکت ملی نفت در بهره برداری 
مدیر عامل شرکت بهره برداری و مدیریت پتروپارس با اشاره به اجرای پروژه های راه اندازی در فازهای مختلف پارس جنوبی، افزود: تا قبل از این که شرکت بهره برداری و مدیریت پتروپارس به طور تخصصی به حوزه راه اندازی و بهره برداری ورود پیدا نکرده بود برای بهره برداری مجبور بودیم نیروهای هندی و فیلیپینی و یا نیروهای با سابقه شرکت ملی نفت را بکار گیریم که هندی ها و فیلیپینی ها علاوه بر هزینه های سنگین دستمزد بعد از حدود ۱۰ ماه از پروژه خارج می شدند و از طرف دیگر تعداد نیروهای شرکت ملی نفت نیز در کل کشور محدود بود به نوعی که تعداد این افراد به ۵۰ نفر نمی رسید. 
به گفته وی برای رفع این مشکل مقرر شد در گام نخست بخشی از نیروهای مورد نیاز را بعد از برگزاری مصاحبه های تخصصی و اجرای دوره های آموزشی از جوانان دانش آموخته ایرانی تامین کنیم که به این ترتیب در مرحله نخست حدود ۲۰۰ نفر از دانش آموختگان رشته های مکانیک، شیمی و برق انتخاب شدند و برای تبدیل آنها به نیروهای ماهر، برگزاری دوره های آموزشی تخصصی و زبان انگلیسی برای آنها برنامه ریزی شد. 
صفوت با اشاره به این که هم اکنون ۴۰۰ نیروی با سابقه در بخش بهره برداری در کشور وجود دارد، گفت: به این ترتیب انحصار شرکت های خارجی و همچنین شرکت ملی نفت ایران در حوزه بخش بهره برداری شکسته شد. 
وی با تاکید بر کاهش هزینه های راه اندازی از سوی این شرکت، تصریح کرد: معمولا پنج درصد منابع یک پرو‍ژه به منظور راه اندازی در نظر گرفته می شود در حالی که ما هم اکنون با یک سوم این مبلغ و گاها پایین تر از آن، پروژه را راه اندازی می کنیم.