وظایف و اختیارات گسترده شورای عالی ترافیک/ نقش دورکاری کارکنان در کاهش ترافیک و افزایش بهره وری/ نقش سرویس ایاب و ذهاب کارکنان در کاهش ترافیک و افزایش بهره وری

‌قانون تأسیس شورای عالی هماهنگی ترافیک شهرهای کشور
‌ماده ۱ - به منظور اعمال سیاستهای جامع و هماهنگ ترافیکی و تهیه خط مشی لازم و
بهبود اداره کلیه امور مربوط به امر عبور و مرور همانند‌طراحی، برنامه‌ریزی،
سازماندهی، هماهنگی، هدایت، نظارت و انتظامات ترافیکی شهرها، شورای عالی هماهنگی
ترافیک شهرهای کشور که از این‌پس شورای عالی نامیده می‌شود، مرکب از اعضای زیر
تأسیس می‌شود:
۱ - معاون وزیر کشور، ریاست شورا.
۲ - معاون وزیر راه و ترابری.
۳ - معاون وزیر مسکن و شهرسازی.
۴ - معاون وزیر پست و تلگراف و تلفن.
۵ - معاون رییس سازمان برنامه و بودجه.
۶ - رییس سازمان حفاظت محیط زیست یا معاون وی.
۷ - فرمانده نیروی انتظامی یا معاون وی.
‌مصوبات این شورا پس از تصویب وزیر کشور قابل اجرا است.
‌ماده ۲ - وزارت کشور عهده‌دار دبیرخانه شورای عالی خواهد بود.
‌ماده ۳ - شورای هماهنگی ترافیک استان به ریاست استاندار یا معاون عمرانی وی و با
حضور مدیران کل وزارتخانه‌ها و سازمانهای عضو شورای‌عالی مستقر در استان و فرمانده
ناحیه انتظامی تشکیل می‌شود.
‌تبصره - دبیرخانه شورای هماهنگی ترافیک استان در استانداریها خواهد بود.
‌ماده ۴ - مصوبات شورای عالی هماهنگی ترافیک شهرهای کشور که باید در چارچوب قوانین
و مقررات کشور باشد با رعایت ماده یک این قانون‌برای کلیه وزارتخانه‌ها، مؤسسه‌ها،
سازمانهای دولتی، نهادها و مؤسسه‌های عمومی و خصوصی لازم‌الاجراء است.
‌ماده ۵ - وظایف شورای هماهنگی ترافیک استان، همچنین وظایف دبیرخانه شورای عالی و
شورای هماهنگی ترافیک استان بر اساس آیین‌نامه‌ای‌خواهد بود که توسط وزارت کشور
تهیه و به تصویب هیأت وزیران می‌رسد.
‌ماده ۶ - کلیه قوانین و مقررات مغایر از تاریخ تصویب این قانون لغو و بلااثر است.
‌تبصره - مصوبات شورای عالی هماهنگی ترافیک شهرهای کشور نباید مغایر با مصوبات
قانونی شورای عالی شهرسازی و معماری و شورای عالی‌هماهنگی ترابری کشور باشد.
‌قانون فوق مشتمل بر شش ماده و دو تبصره در جلسه روز یک شنبه هشتم اسفند ماه یک
هزار و سیصد و هفتاد و دو مجلس شوری اسلامی تصویب و‌در تاریخ ۱۳۷۲.۱۲.۱۷ به تأیید
شورای نگهبان رسیده است.
‌رئیس مجلس شورای اسلامی - علی‌اکبر ناطق نوری

مزایای دورکاری

دورکاری که یک مدل کاری نوین به‌حساب می‌آید در سال‌های اخیر به دلیل پیشرفت فناوری و تغییرات اجتماعی بسیار مورد توجه قرار است. این روش کار هم برای کارمندان، بلکه برای کارفرمای نیز مزایا و فرصت‌های چشمگیری به همراه دارد. این مزایا به افزایش بهره‌وری، بهبود کیفیت زندگی و کاهش هزینه‌ها منجر خواهد شد. در ادامه، به بررسی چند مورد از مزایای کلیدی دورکاری می‌پردازیم:

کاهش هزینه رفت‌وآمد، غذا و لباس اداری
انعطاف‌پذیری زمانی و تعادل بهتر بین کار و زندگی
دسترسی کارفرما به نیروی متخصص در سراسر کشور یا جهان
تمرکز بیشتر در محیط ساکت منزل
کاهش ترافیک و آلودگی هوا
کاهش استرس ناشی از محیط‌های شلوغ اداری

آمار جالب: طبق گزارش Gallup، بیش از ۵۸٪ از سازمان‌ها در سال ۲۰۲۳ حداقل بخشی از تیم خود را به صورت دورکاری اداره کرده‌اند.

معایب دورکاری

هنگام دورکاری چطور روز خود را سازمان‌دهی کنیم؟

سازمان‌دهی روز هنگام دورکاری امری بسیار حیاتی است که به حفظ بهره‌وری و کاهش استرس منجر می‌شود. برای شروع، بهتر است یک برنامه روزانه معین طراحی کنید. این برنامه باید شامل ساعت‌های آغاز و پایان کار، زمان‌های استراحت و فعالیت‌های شخصی باشد. تقسیم زمان به بخش‌های مشخص نه‌تنها باعث می‌شود تمرکز بیشتری داشته باشید، بلکه به شما کمک می‌کند تا از حواس‌پرتی‌ها جلوگیری کنید.

علاوه بر این، تعیین یک فضای کاری مشخص در خانه می‌تواند به شما کمک کند تا ذهنیت خود را متمرکز کنید و از محیط خانه برای کار استفاده بهینه‌ای داشته باشید. فضای کاری شما باید از سایر فعالیت‌ها جدا باشد تا به‌راحتی بتوانید تمرکز کنید.

همچنین، استفاده از ابزارهای مدیریت زمان مانند تکنیک پومودورو به افزایش بهره‌وری منجر گردد. با این تکنیک می‌توانید کارهای خود را به بازه‌های ۲۵ دقیقه‌ای تقسیم کنید و هر بار پس از اینکه به یک هدف کوچک دست یافتید، به خود یک استراحت کوتاه بدهید. با رعایت این نکات، می‌توانید روز خود را به روشی منظم و مؤثر سازمان‌دهی کنید و به هدف‌های کاری خود دست یابید.

۳ قانون طلایی دورکاری که موفقیت شما را تضمین می‌کند

در ادامه‌ مطلب ۳ قانون طلایی دورکاری که موفقیت شما را تضمین می‌کند را مورد بررسی و ارزیابی قرار خواهیم داد:

قانون طلایی اول: برنامه‌ریزی دقیق و منظم

برنامه‌ریزی یکی از ارکان اصلی موفقیت در دورکاری به شمار می‌آید. یک برنامه دقیق و منظم به شما فرصتی می‌دهد تا کارهای روزانه خود را با وضوح بیشتری انجام دهید و از پراکندگی ذهنی جلوگیری کنید. با تنظیم اولویت‌ها و مشخص‌کردن وظایف مهم، می‌توانید زمان خود را به بهترین شکل مدیریت نمایید. برای مثال، تعیین ساعت‌های مشخص برای شروع و پایان کار، و همچنین زمان‌هایی برای استراحت در بهبود کارایی شما و سرعت‌بخشیدن به کار مؤثر باشد. این برنامه‌ریزی باید شامل جلسات کاری، تمرینات بدنی و همچنین زمان‌های اجتماعی باشد که به حفظ تعادل در زندگی منجر می‌شود.

قانون طلایی دوم: ایجاد فضایی مناسب برای کار

یکی دیگر از عوامل مهم در موفقیت دورکاری، ایجاد فضای کار مناسب است. وجود یک فضای کار جدا از فعالیت‌های خانه به شما فرصتی می‌دهد تا به‌راحتی به حالت کاری بروید و از حواس‌پرتی‌های روزمره دور بمانید. این فضا باید شامل یک میز و صندلی راحت، تجهیزات کار لازم و حداقل حواس‌پرتی باشد. با ایجاد چنین محیطی، می‌توانید تمرکز بیشتری روی وظایف کاری خود داشته باشید و در نتیجه، بهره‌وری‌تان افزایش یابد.

قانون طلایی سوم: استفاده از فناوری و ابزارهای آنلاین

استفاده از ابزارها و فناوری‌های مناسب برای مدیریت زمان و کارهای روزانه یکی از سلاح‌های کلیدی برای کارمندان دورکار محسوب می‌شود. نرم‌افزارهای مدیریت پروژه، تقویم‌های دیجیتال و اپلیکیشن‌های ارتباطی می‌توانند به شما این امکان را بدهند تا وظایف خود را به‌خوبی پیگیری کنید و با همکاران خود در ارتباط باشید. با استفاده از این ابزارها، می‌توانید زمان‌های مشخصی را برای جلسات مجازی تعیین کنید و به‌راحتی اطلاعات و فایل‌ها را به اشتراک بگذارید. این فناوری‌ها به افزایش همکاری تیمی منجر شده و می‌توانند باعث راحت‌تر شدن فرایندهای کاری شوند که به موفقیت شما در دورکاری منجر می‌گردد.

ابزارهای کاربردی برای موفقیت در دورکاری

ابزار	کاربرد
Trello / Asana	مدیریت وظایف و پروژه‌ها
Google Workspace	همکاری در اسناد و جلسات آنلاین
Slack / Microsoft Teams	چت و ارتباط تیمی
Zoom / Google Meet	جلسات تصویری
نرم‌افزار حسابداری اوراش	دسترسی امن و سریع به سیستم‌های مالی از راه دور

۶ مزیت استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان برای شرکت‌ ها و ادارات

امروزه، شرکت‌ها و ادارات در جستجوی راهکارهایی هستند تا بتوانند هزینه‌هایشان را کاهش و کارایی خود را افزایش دهند. یکی از راهکارهای مطرح در این زمینه، استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان است. سرویس ایاب و ذهاب کارمندان معمولا شامل خدمات اشتراک‌گذاری خودرو، تاکسی همچنین حمل‌ونقل عمومی می‌شود. استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان برای شرکت‌ها و ادارات می‌تواند به بهبود عملکرد، کاهش هزینه‌ها همچنین ارتقای سطح کیفیت زندگی کارکنان و جامعه منجر شود‌.

کاماپرس در این مطلب، به بررسی انواع همچنین مزایای استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان برای شرکت‌ها و ادارات مختلف می‌پردازند.

آشنایی با انواع سرويس اياب ذهاب کارمندان

خودروی سوارى با ظرفيت حداكثر چهار نفر: گاهى تنها چهار نفر از كارمندان يک سازمان يا شركت هم مسير بوده يا شركت تنها ۴ نفر كارمند دارد. به همین خاطر براى سرويس اياب و ذهاب کارمندان از خودروهاى سوارى استفاده می‌کند.

ون با ظرفيت ۶ تا ۱۴ نفر: هنگامی كه سازمان يا شركتى بيشتر از ۴ نفر كارمند دارد، براى سرويس اياب و ذهاب کارمندان بايد از ون استفاده كند. ون‌ها امكاناتى مانند سيستم گرمايشى و سرمايشى دارند كه در فصل‌های مختلف بسيار كاربردى است. همچنین بسته به امکانات و مدل ون قيمت‌هاى متفاوتى نیز دارند كه باتوجه به بودجه‌ای كه براى اجاره سرويس در اختيار داريد می‌توانید اقدام به ثبت قرارداد اجاره ون كنيد.

مینی‌بوس با ظرفيت ۱۴ تا ۲۱ نفر: گاهى تعداد پرسنل سازمان‌ها بالاى ۱۴ نفر بوده و بعضا به ۲۰ نفر نیز می‌رسد. در چنین شرایطی مینی‌بوس‌ها در مدل‌های مختلف با امکانات متنوع انتخاب بهتری هستند.

اتوبوس با ظرفيت ۲۱ تا ۳۰ نفر: سازمان‌هایی که بیش از ۲۰ پرسنل دارند، براى سرويس اياب و ذهاب کارمندان خود باید از انواع اتوبوس استفاده کنند.

آشنایی با مزایای استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان

برقرارى نظم و مديريت زمان: اگر تمامی كارمندان شرکت با يک خودرو به محل کارشان رفت و آمد كنند در یک زمان مشخص وارد سازمان شده، كار کرده و پس از اتمام ساعت كارى نیز در زمان مشخص به خانه بازمی‌گردند. با استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان، نظمى در شركت برقرار می‌شود كه تمامی كارها بهتر و درست‌تر انجام خواهند شد. علاوه بر آن، كارمندان نگران دير رسيدن يا دير برگشتن خود نيستند.

صرفه‌جویی در هزینه‌ها: استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان به شرکت‌ها و ادارات امکان صرفه‌جویی قابل توجهی را در هزینه‌های حمل و نقل آن‌ها فراهم می‌کند چراکه نیازی نخواهند داشت تا خودروهایی را خریداری و نگهداری کنند.این کاهش در هزینه‌ها به صورت مستقیم به سودآوری همچنین بهبود وضعیت مالی شرکت منجر می‌شود.

کاهش ترافیک و آلودگی هوا: با اجاره سرويس برای ایاب و ذهاب کارمندان، تعداد خودروهای شخصی کاهش یافته و در نتیجه ترافیک نیز کاهش می‌یابد. این روند منجر به کاهش زمان تلف شده در ترافیک و بهبود جریان حرکت آن می‌شود. همچنین، با کاهش استفاده از خودروهای شخصی، آلودگی هوا نیز کاهش یافته و به بهبود کیفیت محیط زیست و سلامت عمومی جامعه منجر می‌شود.

افزایش بهره‌وری کارکنان: استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان باعث افزایش بهره‌وری آنان می‌شود. هنگامی که کارکنان به جای رانندگی، از سرویس‌های ایاب و ذهاب شرکت استفاده می‌کنند، زمان خود را به جای رانندگی در ترافیک به فعالیت‌های مهم‌تری اختصاص می‌دهند. این موضوع باعث بهبود تمرکز و عملکرد کارکنان در محل کارشان می‌شود.

ساده‌سازی مدیریت: استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان می‌تواند مدیریت حمل و نقل کارکنان را ساده‌تر کند. به جای مدیریت خودروها، صدور بنزین، تعمیر و نگهداری، بیمه و سایر امور مرتبط با آن‌ها، مدیران می‌توانند با استفاده از سامانه‌های آنلاین سرویس ایاب و ذهاب کارمندان، برنامه‌ریزی مسیرها و مدیریت هزینه‌هایشان را به صورت مرکزی انجام دهند. این امر به بهبود کنترل و مدیریت موثرتر حمل و نقل کارکنان می‌انجامد.

تسهیل دسترسی به مراکز شهری: استفاده از سرویس ایاب و ذهاب کارمندان به شرکت‌ها و ادارات کمک می‌کند تا دسترسی آسان‌تری به مراکز شهری داشته باشند. با استفاده از حمل و نقل عمومی یا خدمات اشتراک‌گذاری خودرو، کارکنان به راحتی به محل کار خود رفته و نیازی به مشکلات پیدا کردن جای پارک و ترافیک شهری ندارند. این امر در نهایت به کاهش زمان تلف شده در ترافیک و افزایش بهره‌وری کارکنان کمک می‌کند.

دریافت خدمات سرویس ایاب و ذهاب کارمندان از «دریان سفر امید»

شرکت دریان سفر امید دارای کادری مجرب در زمینه حمل‌ و نقل بوده که از سال ۱۳۹۶ تاکنون آماده خدمت‌رسانی برای برگزاری تورهای داخلی بین شهری و درون شهری هستند. شما برای اجاره ون یا خودرو از طریق این مجموعه می‌توانید به صورت اینترنتی از وبسایت https://dsoc.ir یا با مراجعه حضوری به نمایندگی‌های شرکت رزرو خود را انجام می‌شود.

مطهره بستان‌ جوادی

کد : 2548

گروه : اخبار رسانه ها

تاریخ : 3 ساعت پیش

پرینت

کپی لینک کوتاه