به گزارش ایسنا، محمدجواد شمس افزود: از 20 فروردین 1393 تولید اولیه با 500 میلیون فوت مکعب گاز شیرین در روز محقق شد و در طول یک سال گذشته، با سرلوحه قرار دادن سیاست های اقتصاد مقاومتی و با عزم ملی و مدیریت جهادی تمام دلسوزان صنعت نفت توانستیم به صورت شبانه روزی برنامه‌ریزی و فعالیت کنیم که نتیجه این اقدامات راه‌اندازی و در مدار قرار گرفتن ردیف‌های دوم تا پنجم شیرین‌سازی پالایشگاه بود و ششمین و آخرین ردیف نیز راه اندازی شده و تا پایان هفته در مدار تولید قرار ‌می‌گیرد.

راه اندازی 6 واحد در طول یک سال شبیه معجزه است

وی با اشاره به اینکه متخصصان و مهندسان صنعت نفت می‌دانند که در شرایط فعلی کشور، راه اندازی 6 واحد در طول یک سال، چیزی فراتر از معجزه است که جز با اعتقاد راسخ و باور به «توانستن» محقق نمی‌شد، اظهار داشت: این اقدام جهادی در زمان کوتاه، نیازمند یک مدیریت فنی و بهینه است که در یک سال اخیر با تدبیر وزارت نفت جمهوری اسلامی ایران با موفقیت محقق شد.

مدیرعامل شرکت پتروپارس با اشاره به اینکه با وجود تنگناهای مالی، شرکت نفت نیز تا حد ممکن حمایت کرد تا عملیات اجرا استمرار داشته باشد، خاطرنشان کرد: همانطور که می‌دانید پالایشگاه گازی مثل یک کارخانه کوچک نیست که شش ماهه راه اندازی شود. در طول یک سال اخیر مدیریت کلان وزارت نفت مجدانه پیگیر کار بود تا 6 واحد پالایشگاه راه‌اندازی شد و علاوه بر آن، یک ردیف بازیابی گوگرد نیز به بهره‌برداری رسید.

نصب و راه اندازی دو سکوی دریایی در سال 93 کار بزرگی است

شمس با تاکید بر اینکه در بخش دریا نیز اتفاقات بزرگی افتاده است که برای صنعت نفت و دانش مهندسی کشور یک افتخار محسوب می‌شود، تصریح کرد: در شرایطی که نصب و راه‌اندازی یک سکو در سال کار بزرگی است، امسال شاهد انتقال، نصب و راه اندازی دو سکوی B و C فاز 12 پارس جنوبی بودیم.

وی افزود: در بخش حفاری نیز برنامه‌ریزی و اقدامات منظمی انجام شد تا با وجود اعمال تحریم‌ها و ترک شرکت‌های بین‌المللی، با تزریق مالی و حمایت شرکت‌های ایرانی برای خرید تجهیزات و اقلام، کارها بدون وقفه ادامه پیدا کند.

مدیرعامل گروه پتروپارس خاطرنشان کرد: هم اکنون در پروژه فاز 12 تعداد 29 حلقه چاه به تولید رسیده و روزانه حدود 2 میلیارد فوت مکعب گاز از طریق سه سکوی دریایی و خطوط لوله دریائی مربوطه به تاسیسات خشکی ارسال می شود و نگرانی مسئولان برای کمبود گاز و کاهش فشار را برطرف کرده است.

تحریم ها موجب رشد پیمانکاران داخلی شد

شمس تاکید کرد: هرچند تحریم‌های ظالمانه از سرعت پیشرفت پروژه کاست و ما را با مشکلات عدیده‌ای مواجه کرد، اما خیر و برکات بسیاری داشت که یکی از آنها ارتقای توان داخلی و تقویت پیمانکاران کشور بود.

وی با بیان اینکه در ابتدای عقد قرارداد فاز 12، درصد مشارکت سهم ایرانی (Iranian Content) در اجرای پروژه حدود 51 درصد پیش بینی شده بود، اظهار داشت: شرایط در اثر تحریم‌ها به گونه ای رقم خورد که متخصصان و مهندسان کشور با تمام توان پای کار آمدند و با روحیه جهادی و انقلابی نگذاشتند که پروژه بر زمین بماند.

مدیرعامل شرکت پتروپارس افزود: در نتیجه همین روحیه، مشارکت ایرانی در بخش تاسیسات فراساحل به صورت کامل (100 درصد) توسط شرکت های پیمانکار ایرانی انجام و در بخش خشکی نیز حدود 75 درصد کار به پیمانکاران ایرانی سپرده شد.

فاز 12 پارس جنوبی ایرانی ترین پروژه صنعت نفت کشور است

وی افزود: نیروهای متخصص و کارآمد ما در حفاری پتروپارس با حمایت از سوی شرکت ملی نفت و شرکت نفت و گاز پارس توانستند برای اولین بار در کشور، تجهیزات تکمیل چاه را در کارخانه KCT تولید کرده و گلوگاه توقف پروژه‌های گازی را بر طرف نمایند. برای همین است که فاز 12 پارس جنوبی توانست به بهره‌برداری برسد و کمبود گاز کشور را جبران کند. بنابراین شاید بتوان فاز 12 پارس جنوبی را ایرانی ترین پروژه صنعت نفت کشور نامید.

این مدیر ارشد نفتی در خصوص درس آموخته های فاز 12 پارس جنوبی، گفت: قبلا در پروژه‌های فازهای قبلی پارس جنوبی، تمام یا حداقل بخشی از کار توسط شرکت‌های نفتی خارجی مانند توتال، انی یا استات اویل انجام می‌شد، در حالی که پتروپارس توانست برای اولین بار این ابرپروژه را از مراحل ابتدایی مطالعات پایه و مرحله برگزاری مناقصات متعدد و پیچیده و سپس ساخت و نصب و نهایتا راه اندازی با موفقیت به اجرا در آورد. همچنین برای اولین بار در پروژه‌های پارس جنوبی، پتروپارس موفق به مدیریت عملیات و راهبری فعالیت‌های پیچیده حفاری در دریا بدون مشارکت شرکت‌های نفتی خارجی شد.

وی افزود: تا کنون بیش از 143 میلیون نفر ساعت در این ابرپروژه ملی کار شده است که به عبارت دیگر می توانیم بگوییم، هر ایرانی بیش از 2 ساعت در این پروژه کار کرده است.

انتهای پیام