به گزارش شانا، اكبر تركان با اشاره به احتمال رفع تحريمهاي بين المللي گفت: ما هر وقت وضعمان خوب شده، يك دفعه به ورطه واردات افتاديم، بنابراين اوضاع پس از تحريم به معني آن نيست كه ظرفيتهاي داخلي مورد غفلت واقع شود و دستپاچه به سمت واردات برويم.

وي با تاكيد بر اين كه از همكاري با شركتهاي معتبر بين المللي استقبال مي كنيم، اما در صورت برداشته شدن تحريمها سطح همكاري ما با شركتهاي بزرگي مثل شركت توتال فرانسه به اندازه آن زماني كه آغاز كرديم، نخواهد بود، تصريح كرد: ما با اين شركتها در سطح بالاتري همكاري مي كنيم و بايد مواظب تيغ دو لبه برداشته شدن تحريم باشيم.

تركان افزود: در دوران تحريم توانسته ايم نيروي انساني بسيار كارآمد و متخصص تربيت و ظرفيتهاي بسيار ارزشمندي ايجاد كنيم، بنابراين بايد مراقب باشيم در صورت برداشته شدن تحريمها، دوباره دلارهايي كه نصيب كشور مي شود صرف واردات سنگ قبر نشود.

مشاور ارشد رئيس جمهوري در جمع كاركنان شركت پتروپارس با اشاره به اين كه تا كنون ٩ فاز پارس جنوبي را پتروپارس تحويل داده است و ٢ فاز ديگر در دست دارد، افزود:  بعيد مي دانم در ركورد شركتهاي نفت و گاز دنيا اجراي طرحهايي براي برداشت روزانه ١١ ميليارد فوت مكعب گاز وجود داشته باشد.

تركان با يادآوري تاريخچه تاسيس اين شركت، گفت: زماني كه آقاي زنگنه در وزارت نيرو بود، ايده خودكفايي در اين صنعت را مطرح كرد و با هدف مديريت پروژه هاي نيروگاهي شركت مپنا را به وجود آورد. وقتي به وزارت نفت آمد با همان ايده، شركتي براي مديريت پروژه هاي نفت و گاز به نام پتروپارس بوجود آورد.

وي افزود: پتروپارس فعاليت خود را با فاز يك آغاز كرد و در فاز ٤ و ٥ همراه پيمانكار بود، اما در فازهاي ٦ و٧ و٨  نقش محوري داشت و شركت استات اويل نروژ شريك دوم شد.

تركان با تاكيد بر اين كه بايد دارايي هاي آشكار و غيرآشكار خود را بشناسيم، اظهار كرد: از جمله دارايي هاي غير آشكار مي‌توان به دانش فني، تجربه، سرمايه‌هاي انساني، روشهاي مدون كاري و ... اشاره كرد و يكي از مهمترين سرمايه هاي غير آشكار نيز شريكان خارجي هستند.

دبير شوراي هماهنگي مناطق آزاد كشور افزود: در شرايطي كه تحريمهاي ظالمانه شكل گرفت به طور طبيعي كمتر توانستيم از اين سرمايه استفاده كنيم، اما با تغيير شرايط بايد بتوانيم از اين دارايي استفاده كنيم.